大益恐忧大势去 奔忙各处暗出招

激情过后，一片狼藉；毁灭前奏，便是疯狂。这是古今多少事物的规律，任何个人主观都无法阻止。

改变，是2014年茶市的主题。

具有投资性质的行业，总是呈现周期性。2007年之后，七年之痒，2014年是洗牌的命理年份。

从内因来说，消费市场的理性与崛起，对品质的追求日益超过对品牌的追求。好喝，比什么都更重要！

南方市场的情况，想必大家都有所了解：喝好茶，投资流通性好的大品牌茶。而在缺乏良好流通渠道的北方市场，则是喝好茶，也屯好茶。

我们调研过北方市场，总体的消费心理是：合理价位买到好茶！少数高端圈子则是：只要是好茶，有面子的茶，价格是其次。共同点则是：淡化品牌！

无论南方还是北方，都不喝大益的新茶，这是大益感到大势已去的内因。但，无力解决！全国三四千家合作商要配货，量大，意味着无法做到"小而美"。

2014众多新兴品牌的强势崛起，也正是市场需求所在--着眼消费市场，做小量好茶！

近期，大益吴远之团队在芳村为核心的珠三角到处调研，形成自己的招数，重点是针对竞争对手下关、中茶及新兴的雨林等形成对策。这些对策在下半年会有所实施，届时我们会进行客观解读。

作为市场方，我们中立看待各方争霸--多元的竞争会给市场、消费者都带来好处。但，大益的招数针对竞争对手，是短期商业行为；只有提高产品质量，让人喝起来，才是长远之路。

大益产品历经2013年的疯狂之后，今已逐步跌回原形。不少产品跌至配货附近，这是对大益经销商与消费群的沉重打击。

普洱茶市场其实很简单，好喝，才是真理！