星巴克中国 CFO 跳槽周大福,背后有何深意?
最近商业圈可是有个大新闻,星巴克中国的 CFO 叶家盈跳槽到周大福啦!这消息一传出,好多小伙伴都在问:这背后到底有啥门道?
先看看事情的经过。2025 年 3 月 13 日,周大福官网大大方方发布了《周大福珠宝集团公布财务领导层的新任命》公告。从公告里能知道,为了助力集团业务转型和可持续发展,董事局成员兼执行董事郑炳熙先生,从 2025 年 4 月 1 日起,要专注在资本管理、投资者关系及公司秘书事务这些方面,给集团提供策略性监督。而叶家盈女士呢,正式接任集团首席财务官(CFO)。
可能有人要问了,这叶家盈女士是何方神圣?根据公告介绍,叶女士那可是在财务领导、数字转型、企业发展以及国际拓展等多个领域都有丰富经验的厉害人物。她涉足的行业也不少,零售、快速消费品、制造业都有她的身影。
在加入周大福之前,她在星巴克中国担任 CFO,带领财务团队做出了不少亮眼成绩。比如在数字化转型方面,叶家盈推动星巴克中国上线了一系列数字化支付与会员管理系统,优化了线上线下消费体验,显著提升了客户忠诚度,这使得星巴克中国会员消费频次和复购率大幅提高,为公司带来持续的业绩增长。在资本回报提升上,她主导了多个门店运营成本优化项目,精准分析各项成本构成,通过供应链优化、店铺布局调整等措施,在不影响品牌服务质量的前提下,有效降低了运营成本,进而提升了整体资本回报率。
从国家企业信用信息公示系统信息能看到,星巴克企业管理(中国)有限公司在 2024 年 12 月 17 日发生工商变更,叶女士那时就不再担任星巴克中国董事了。她在 2018 年 7 月重新加入星巴克,从财务规划与分析副总裁做起,之后又担任战略与企业发展副总裁,2022 年 1 月开始就成了星巴克中国 CFO。在过往的工作履历中,叶家盈在快速消费品行业任职时,曾助力一家知名食品企业成功拓展海外市场。她通过深入的财务分析,制定出合理的海外投资预算和盈利预测模型,为企业精准定位目标市场,规避了潜在财务风险,顺利打开国际市场大门,实现销售额在短时间内大幅增长。
这一跳槽,对两家公司可能都有不小影响。对周大福来说,当前珠宝市场竞争异常激烈,不仅面临着同行在产品创新、营销渠道拓展上的竞争,还需应对消费者需求日益多元化的挑战。叶女士丰富的经验说不定能给集团在财务管理、长期增长和转型策略上带来新的思路和方法。例如在财务规划方面,她可以借鉴在星巴克的成本优化经验,对周大福珠宝生产、销售、库存等环节进行精细化成本管控,提升利润空间;在风险管控上,参考其在快速消费品行业应对海外市场风险的经验,助力周大福在拓展国际业务时有效防范汇率波动、政策变动等风险,在市场上抢占更多先机。
而对星巴克中国来说,国内咖啡市场近年来新品牌不断涌现,瑞幸等品牌凭借高性价比产品和密集营销攻势抢占了不少市场份额。失去这样一位经验丰富的 CFO,后续财务团队的工作安排、战略推进可能都得重新调整。比如在新店扩张战略上,此前叶家盈参与制定的财务预算与回报模型需要重新评估,以适应新的市场竞争态势和企业发展需求。
各位小伙伴,星巴克中国 CFO 叶家盈跳槽至周大福这一事件,无疑在行业内激起了千层浪。大家不妨深入思考一下,叶家盈女士凭借其在星巴克积累的丰富财务经验与战略眼光,在周大福这个全新的珠宝零售领域,究竟能施展怎样的独特策略,做出哪些令人瞩目的成绩呢?是优化财务流程,还是助力开拓新市场、推出创新商业模式?另一方面,星巴克中国在失去这位关键财务掌舵人后,面临着财务战略调整、团队衔接等诸多挑战,又该如何巧妙应对,平稳度过这段适应期,确保自身在激烈的咖啡市场竞争中依旧保持优势呢?