星巴克中国 CFO 跳槽周大福，背后有何深意？

最近商业圈可是有个大新闻，星巴克中国的 CFO 叶家盈跳槽到周大福啦！这消息一传出，好多小伙伴都在问：这背后到底有啥门道？

先看看事情的经过。2025 年 3 月 13 日，周大福官网大大方方发布了《周大福珠宝集团公布财务领导层的新任命》公告。从公告里能知道，为了助力集团业务转型和可持续发展，董事局成员兼执行董事郑炳熙先生，从 2025 年 4 月 1 日起，要专注在资本管理、投资者关系及公司秘书事务这些方面，给集团提供策略性监督。而叶家盈女士呢，正式接任集团首席财务官（CFO）。​

可能有人要问了，这叶家盈女士是何方神圣？根据公告介绍，叶女士那可是在财务领导、数字转型、企业发展以及国际拓展等多个领域都有丰富经验的厉害人物。她涉足的行业也不少，零售、快速消费品、制造业都有她的身影。

在加入周大福之前，她在星巴克中国担任 CFO，带领财务团队做出了不少亮眼成绩。比如在数字化转型方面，叶家盈推动星巴克中国上线了一系列数字化支付与会员管理系统，优化了线上线下消费体验，显著提升了客户忠诚度，这使得星巴克中国会员消费频次和复购率大幅提高，为公司带来持续的业绩增长。在资本回报提升上，她主导了多个门店运营成本优化项目，精准分析各项成本构成，通过供应链优化、店铺布局调整等措施，在不影响品牌服务质量的前提下，有效降低了运营成本，进而提升了整体资本回报率。​

从国家企业信用信息公示系统信息能看到，星巴克企业管理（中国）有限公司在 2024 年 12 月 17 日发生工商变更，叶女士那时就不再担任星巴克中国董事了。她在 2018 年 7 月重新加入星巴克，从财务规划与分析副总裁做起，之后又担任战略与企业发展副总裁，2022 年 1 月开始就成了星巴克中国 CFO。在过往的工作履历中，叶家盈在快速消费品行业任职时，曾助力一家知名食品企业成功拓展海外市场。她通过深入的财务分析，制定出合理的海外投资预算和盈利预测模型，为企业精准定位目标市场，规避了潜在财务风险，顺利打开国际市场大门，实现销售额在短时间内大幅增长。

这一跳槽，对两家公司可能都有不小影响。对周大福来说，当前珠宝市场竞争异常激烈，不仅面临着同行在产品创新、营销渠道拓展上的竞争，还需应对消费者需求日益多元化的挑战。叶女士丰富的经验说不定能给集团在财务管理、长期增长和转型策略上带来新的思路和方法。例如在财务规划方面，她可以借鉴在星巴克的成本优化经验，对周大福珠宝生产、销售、库存等环节进行精细化成本管控，提升利润空间；在风险管控上，参考其在快速消费品行业应对海外市场风险的经验，助力周大福在拓展国际业务时有效防范汇率波动、政策变动等风险，在市场上抢占更多先机。​

而对星巴克中国来说，国内咖啡市场近年来新品牌不断涌现，瑞幸等品牌凭借高性价比产品和密集营销攻势抢占了不少市场份额。失去这样一位经验丰富的 CFO，后续财务团队的工作安排、战略推进可能都得重新调整。比如在新店扩张战略上，此前叶家盈参与制定的财务预算与回报模型需要重新评估，以适应新的市场竞争态势和企业发展需求。​

各位小伙伴，星巴克中国 CFO 叶家盈跳槽至周大福这一事件，无疑在行业内激起了千层浪。大家不妨深入思考一下，叶家盈女士凭借其在星巴克积累的丰富财务经验与战略眼光，在周大福这个全新的珠宝零售领域，究竟能施展怎样的独特策略，做出哪些令人瞩目的成绩呢？是优化财务流程，还是助力开拓新市场、推出创新商业模式？另一方面，星巴克中国在失去这位关键财务掌舵人后，面临着财务战略调整、团队衔接等诸多挑战，又该如何巧妙应对，平稳度过这段适应期，确保自身在激烈的咖啡市场竞争中依旧保持优势呢？