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1 美分的咖啡如何卖15美元体验时代来临

发表于：2024-11-08 作者：奥丁

茶饮趋势编辑 2024年11月08日最后更新1 美分的咖啡如何卖15美元体验时代来临<，专业咖啡师交流请关注咖啡工房（微信公众号cafe_style ）同样是喝一杯咖啡，如果我们在咖啡原产地买咖啡豆自己煮，大概1美分，如果冲泡速溶咖啡，需要10美分，如果在美国便利超商买，需

茶饮趋势编辑 2024年11月08日最后更新1 美分的咖啡如何卖15美元体验时代来临。专业咖啡师交流请关注咖啡工房（微信公众号cafe_style ）

　　同样是喝一杯咖啡，如果我们在咖啡原产地买咖啡豆自己煮，大概1美分，如果冲泡速溶咖啡，需要10美分，如果在美国便利超商买，需要1美元，如果到星巴克（星巴克）喝则需要3美元。　　而如果我们去意大利旅行，在弗洛里安里喝一杯咖啡坐在那发呆，大概15美元，但我们依然不觉得贵，为什么？　　一杯咖啡，这些价格差到底来自于什么地方？　　1美分 VS 15 美元，一杯咖啡价格相差千倍　　美国研究者认为这是不同的经济形态下价值产出的不同，星巴克和弗洛里安这样的咖啡厅为什么可以把一杯咖啡卖到便利超商的几倍乃至于十几倍的价格，秘密在于它创造了与众不同的体验。　　餐饮进入体验时代　　我记得3、4年前、整个传统行业都充满了网络的焦虑、线下没有被颠覆、但是有一个变化在发生、那就是线下实体店对体验的依赖和要求越来越高、你如果打造不出独特的体验、就会迅速被取代。　　这个时代有一句话叫体验为王，以打造极致顾客体验为终极目标和品牌核心驱动力的品牌取得了重大的成长，比如说宜家。　　宜家不是卖家居的、是卖家居体验的、全球每个地方开的每一家店都会有很大的面积把它的产品复原出来、复原到生活场景里面去、宜家很少有宣传和推广费用、它所有的费用花在了这个地方。

　　（宜家已然成了一种生活方式）

　　（苹果体验店成了众手机品牌争先效仿的对象）　　奈斯派索是雀巢（雀巢）旗下的一个品牌，主营胶囊咖啡机。从1986年到1997由，这个项目成长非常艰难，十几年销售的收入大概是1.4 亿美元，如果不是在雀巢旗下估计早就死翘翘了。2000由，大概在苹果开店的同期，奈斯派索做了一件事情，让这个产品发生了一个神奇的变化。

　　（注重用户体验，救活了奈斯派索的）　　奈斯派索开设线下精品体验店，举办大量演示和品尝活动，当年线下收入成长了6倍， 2016 年为止销售额已经超过50亿美元。他们内部调查显示，销售的来源50%是口碑传播，另外50% 来自于店内极致的体验。奈斯派索在中国已经有6家精品店，都是在最好的商圈，最好的位置。　　用剧场观打造门市体验　　无论你定位定的多好，最终还是要回归到门市的体验上来。　　如何打造极致的门市体验）（品质、服务、清洁）是基础，未来餐饮品牌在打造门市体验时有一个基本理念-剧场观。这是鼎泰丰的掌门人提出来的　　剧场是什么剧场一定是有脚本、有主题、有角色定位、有舞台、有道具鼎泰丰对标的对象很有意思，不是对标麦当劳（麦当劳）之类，而是对标迪士尼（迪斯尼），提出360度打造这样的一个剧场，在这样的理论指导之下，就连鼎泰丰服务员擦玻璃也是有讲究的，各种型非常漂亮。

　　（把出品变成一场表演）　　剧场观的核心就是要整体的打造，而且要关注互动，观众是演出的一个部分。　　打造极致门市体验的三个层次　　打造极致门市的体验有三个层次，第一个层次是价值直接可感知。我们能不能用一种最美的方式去传达我们的价值　　比如说全棉时代这个品牌，实体店最醒目的位置有一大块的棉花树，纯棉的棉絮，用这种场景打造传达价值。"百年担仔面，正宗台湾味", 度小月一定会在门市最显眼的一处，还原出煮面的场景。这是场景的打造，通过场景的打造，用最美的方式传达价值。　　我经常会说一句话，如果一个品牌没有一个尖刀产品，那么这个产品多完美都不够完美，你必须要用所有的力量把产品打造成第一，如果做一个品牌你都没有心口的朱砂痣，那何谈品牌。

　　（用棉花传递纯棉理念）　　第二个层次为创造惊喜与感动小米创始人在创造小米这个品牌时学了三个品牌，学同仁堂的真材实料，学，超市的天天低价，还学了海底捞，学海底捞什么呢，就学习口碑远远超越预期，在体验中为顾客创造超越预期的惊喜和感动，短短几年间小米销售额就过了一千亿元。　　最近西贝有一个体验口碑特别好，大家知道是什么吗，是退菜。试想你用餐结束后，服务生看到有盘菜没太动，然后问你是不是不太喜欢吃，再帮你把菜退了。你是不是很惊喜和感动这就是一个超预期西贝怎么做到的他们内部有制度，强制要求消费者退菜率达到 2%, 下限不能低于1%。　　第三个层次，我认为是一个非常高的境界或者是极致状态，这个境界和状态是所有偶像级品牌必须要去触摸的一个层次-顾客才是终极产品　　有一些便利超商规模很大，商业上是极其成功，但我觉得这离偶像级品牌还有一步之遥，这一步之遥是什么呢，那就是让顾客变得更好。所有偶像级品牌都是触摸到了这个东西，小野二郎是一个偶像级的品牌，他一辈子就开这一家店做寿司，但是他所代表的这个工匠精神感动和鼓舞了无数的人。